众所周知，财务只有与业务真正融合才能发挥出价值，创造效益。然而，长期以来，企业财务体系的最大问题就在于与业务相脱节。

     业财融合在企业中却极少获得成功落地，这主要是因为：业财融合需要将企业运营中的三大主要流程，即业务流程、会计核算流程和管理流程进行有机融合，建立基于业务驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体，最大限度地实现数据共享，实时掌控经营状况。然而，在传统的企业管理体系下，业务流程、会计核算流程和管理流程各自为战，缺乏一种技术手段可以将其完全连接起来

     通过学习智能财务课程，大量不增值的审核、结账环节都经由系统自动化实时完成，财务人员只需事前做好管理控制、做好预算、设置好流程即可，可以从繁琐重复的劳动中解脱出来，聚焦在管理分析、风险监控识别等工作上面。

财务工作始于数据、止于数据，但财务却并非只是数据的搬运工，而是数据的整合加工者，新的技术进步正在彻底改变财务工作，广大财务工作者也应该早日筹划，掌握新的财务数据分析知识。企业应该早一步采用全新的财务思想，构建起连通、集约、自动、高效的智能化财务体系，也便早一步在激烈竞争的市场中取得优势。

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